2014年福利企业协会工作计划

      以市十一次党代会和刚召开的党的十八届三中全会为指导,围绕我市“三大战略”、建设现代产业城市、生态宜居城市、和谐幸福城市,充分履行“协调、自律服务、监督”职能扎实开展行之有效的各项活动,端正福利企业办厂方向,维护企业合法利益,进一步拓宽残疾人就业渠道,稳定残疾职工队伍,依法保障残疾职工合法权益,较好地发挥出协会的桥梁纽带作用,为我市福利企业健康、持续发展奠定了基础,为我市社会稳定和谐做出应有的贡献。我们协会将认真贯彻落实好国家和省、市政策结合协会工作的具体实际,在做好日常性业务的同时,着力做好以下五方面工作:

    一、面对福利企业服务管理方面的创新

在对福利企业管理方面主要是实现2个完善:即一是要督促完善福利企业对残疾职工食堂建立与用餐卫生标准。二是建立完善各区县办事处对福利企业实现一年常规性检查监管制度。2个保护:一是要对福利企业的合法经营给予法律的援助与保护。即由协会出资聘请具有相关资质的律师事务所在法律的框架下对协会68家企业进行法律援助保护福利企业的合法权益不受侵害。二是对福利企业残疾职工的合法权益进行保护,定期与不定期的抽查相结合,及时发现杜绝虐待残疾职工的现象,保障残疾职工在医疗、社保、病休等方面享有与正常职工同等待遇。4个力争解决:力争协调各职能部门解决福利企业残疾职工薪酬绩效管理的问题;力争协调解决福利企业行政性收费政策减免享受不统一的问题;力争协调解决福利企业贷款融资难的问题;力争协调解决残疾人就业保障金对福利企业招聘残疾职工就业给予补贴支持的问题。

二、面对加强办事处业务管理方面的创新

在对办事处财务管理方面要实现三个统一:一是要统一对各区县办事处收费票据的管理,规范各项财务管理制度。二是要统一实行对各区县办事处会费与优抚保障金的使用情况进行监管,规范使用用途与范围。三是要统一建立完善各办事处对福利企业困难职工帮扶标准及日常走访防止上访维稳制度。

三、面对协会内部管理规范方面的创新

对会内管理方面实行三个坚持:一是坚决服从民政局党委领导,坚持执行局党委的决议。二是坚持执行财务管理制度,坚决杜绝体外循环现象。三是坚持常务会长负责制,明确各项分工做到权责明晰。

四、面对对外信息沟通拓宽方面的创新

对外信息沟通方面要搭建两个平台:一是要充分利用协会网站的建设,把企业用工的信息与残联、聋哑学校等务工需求的残疾人有机结合起来,搭建一个残疾人与福利企业用工的信息交流平台。二是要组织开展一次对所有福利企业行业对接经验交流会,按企业行业的不同划分为:木业、机械、造纸、包装等进行分组参观学习交流,加强对各企业的产品之间的关联度与上下游产品的对接,为福利企业之间搭建一个互通有无的学习沟通的平台。

五、面对社会活动开展方面的创新

积极开展两个活动:一是为了加强协会的凝聚力贯彻执行协会的章程,保证每年搞一次对外参观学习或行业交流,来提升协会的向心力。二是每年年终要邀请人大代表、政协委员开展一次对福利企业困难职工送温暖活动。

0一四年一月

信息来源:牡丹江市社会福利企业协会    发布时间:2014-01-10 15:20:52    浏览:1409次
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